Größere Unternehmen oder Verwaltungen greifen eher zu externer Hilfe. Viele dieser Gutachten verstauben dann allerdings in irgendwelchen Schubladen. Wir lassen hier einmal die Aufträge außen vor, die erteilt wurden, damit ein Nachweis vorliegt, „daß man ja was tun wollte...“.

Organisationen haben grundsätzlich eine hohe Veränderungsresistenz. Und Veränderungen werden nicht deshalb bis zum Ende durchgeführt, weil die objektiven Gründe dafür sprechen. Sondern weil das Unternehmen, die verantwortlichen Menschen sich von diesem Hilfsangebot und den Lösungsmöglichkeiten im Innern angesprochen fühlen. Weil ganz individuelle Lösungen für sie geschaffen werden! Und weil diese in ganz pragmatischen, individuellen Schritten gemeinsam umgesetzt werden!

Das Ziel ist ein individuelles, der Weg erkennbar und überschaubar und die einzelnen Schritte sind nachvollziehbar und gangbar!